省委書(shū)記王蒙徽等省領(lǐng)導一行到金澳科技調研。

        湖北理工學(xué)院黨委書(shū)記張方勝率隊來(lái)金澳科技參觀(guān)考察。

        中石化湖南銷(xiāo)售公司領(lǐng)導一行來(lái)金澳科技參觀(guān)調研。

       南京長(cháng)江油運有限公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理戴榮輝一行來(lái)金澳科技參觀(guān)考察。

       金澳集團執行總裁吳讓生帶領(lǐng)金澳科技黨委副書(shū)記、工會(huì )主席黃容，黨員、綜合事務(wù)處處長(cháng)何小平，基建處處長(cháng)姜玉鼎、企業(yè)管理辦公室副主任陳新龍深入一線(xiàn)，查看了新建綜合樓、新銷(xiāo)售大樓、老倉庫擴建現場(chǎng)、質(zhì)檢大樓、車(chē)間檢修現場(chǎng)、火車(chē)站、中控樓停車(chē)棚。

       在新建綜合樓現場(chǎng)，吳總裁實(shí)地細致查看，對施工現場(chǎng)周邊儲罐、圍墻、原零瓶站儲罐的罐墩、防火堤拆除，閥井水管、消防栓移位等事宜給出具體整改措施。

       在新銷(xiāo)售大樓現場(chǎng)，吳總裁向裝修單位負責人詳細了解施工方案，提出裝修指導意見(jiàn)，要求施工保質(zhì)高效。

       在現場(chǎng)巡視過(guò)程中，吳總裁對質(zhì)檢大樓人員工作情況、鐵路以北菜地管理、辦公樓積水處理及頂部脫落修復等細節問(wèn)題提出了詳細的整改意見(jiàn)，他要求企業(yè)管理辦公室梳理問(wèn)題清單，協(xié)調相關(guān)責任部門(mén)并督促加緊整改，不斷提升公司整體形象。

        公司大修指揮部組織召開(kāi)檢修工作擴大會(huì )議。金澳集團執行總裁吳讓生，金澳科技輪值總裁肖生強，金澳科技副總裁舒方、楊巍，總裁助理劉應龍、鄭經(jīng)友，各相關(guān)職能處室、二級公司負責人及車(chē)間管理人員，各施工單位主要負責人參加會(huì )議。

       會(huì )上，各施工單位介紹了大修技改總體工程完成進(jìn)度及需要協(xié)調處理的問(wèn)題，各職能處室逐一進(jìn)行回復并給出相應的解決措施，同時(shí)對大修技改施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度提出了具體要求。

       會(huì )議重點(diǎn)強調，異辛烷涼水塔填料安裝必須安排管理干部全程監管，確保安全施工。對目前所有盲板安裝質(zhì)量要安排專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行把關(guān)，同時(shí)對監檢過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題要加大排查工作面，明確整改時(shí)限、任務(wù)、措施和責任，切實(shí)消除各類(lèi)問(wèn)題，確保大修技改安全和質(zhì)量。

        公司副總裁舒方組織物資供應公司全員召開(kāi)大修技改物資采購供貨討論會(huì )。會(huì )上，物資供應公司全員結合當前大修技改物資到貨、領(lǐng)料情況，提出各自遇到的問(wèn)題。

        舒副總裁對大修技改期間物資的采購時(shí)效、供貨跟蹤、物資入庫發(fā)放等工作進(jìn)行強調，她要求，物資供應公司全員要高效、準確地將物資跟蹤按時(shí)間回廠(chǎng)并發(fā)放至各單位，確保各項物資及時(shí)充足供應，為大修技改順利推進(jìn)提供物資保障。

       設備機動(dòng)處組織召開(kāi)瀝青減壓塔熔覆焊接技術(shù)交流會(huì )，邀請上海蘇爾壽工程機械制造有限公司塔現場(chǎng)服務(wù)中國區經(jīng)理范雅春一行到公司與總裁助理鄭經(jīng)友，黨員、設備機動(dòng)處處長(cháng)鄭玉兵及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交流。

       范雅春經(jīng)理一行現場(chǎng)了解瀝青減壓塔熔覆進(jìn)度與質(zhì)量，雙方針對焊接質(zhì)量進(jìn)行了討論，并對后期焊接工藝、質(zhì)量、進(jìn)度商定了管控措施和計劃，對工程總體質(zhì)量及驗收標準達成共識。

       公司黨委委員、總裁助理劉應龍，黨委委員、安全環(huán)保處副處長(cháng)李仁彪，黨員、生產(chǎn)調度處處長(cháng)孫代勇，黨員、加氫車(chē)間主任朱明，工藝管理員楊政商討火炬管網(wǎng)優(yōu)化施工方案，并督促規范辦理作業(yè)票，確保安全措施落實(shí)落地。

       公司黨委委員、安全環(huán)保處副處長(cháng)李仁彪，金達黨支部委員、副總經(jīng)理鄭濤，黨員、異辛烷車(chē)間副主任周永兵，副主任胡燁，操作員王春暉、馬云仲對新配熱媒水管線(xiàn)對接方案進(jìn)行優(yōu)化，并逐項檢查安全措施落實(shí)情況。

       黨員、生產(chǎn)調度處處長(cháng)孫代勇，黨員、技術(shù)研發(fā)中心副處長(cháng)周冷月，生產(chǎn)調度處主任周伍軍，黨員、能源車(chē)間主任朱林波，管理員楊國平商討老區水管線(xiàn)優(yōu)化方案。

       黨員、機修車(chē)間主任龍云理，操作員江偉更換儲運罐區中壓蒸汽管線(xiàn)導淋墊片。

       電能處中級工程師張堃，電工車(chē)間副主任鄭致、電力調度周江及各班組員工在110kV變電站對芳構化高壓電源進(jìn)線(xiàn)電纜進(jìn)行移位。

        氣分車(chē)間副主任張小琴、安環(huán)管理員劉恒青與施工方進(jìn)行安全交底，確保氣分球罐區公共管網(wǎng)技改順利進(jìn)行。

        氣分車(chē)間操作員吳豈銘對輕芳烴至新儲運罐區管線(xiàn)進(jìn)行檢查置換，副主任王磊現場(chǎng)進(jìn)行指導、監護安全操作。

        聚丙烯車(chē)間操作員鄧濤、王偉南、張潔、熊易康對管線(xiàn)進(jìn)行保溫棉拆除、安裝盲板隔離熱水罐，確保大修施工安全。

       為加強中能新型化工高端材料項目開(kāi)工籌備組操作人員的業(yè)務(wù)能力，加深他們對異丁烷正構裝置的工藝原理、技術(shù)參數、操作規程相關(guān)知識的了解，項目部特邀美國技術(shù)專(zhuān)家對輕烴聯(lián)合裝置相關(guān)人員進(jìn)行為期三天的培訓。會(huì )上，專(zhuān)家們?yōu)榇蠹抑v解了裝置相關(guān)知識，并由國內資深工程師即時(shí)翻譯，為大家提供專(zhuān)業(yè)的講解和指導，解答學(xué)習過(guò)程中的問(wèn)題。本次培訓將進(jìn)一步為中能新型化工高端材料項目順利開(kāi)工運行提供技術(shù)保障。

       公司組織新員工開(kāi)展公用工程循環(huán)水系統知識培訓。中級工程師劉生斌結合新員工實(shí)際情況從最簡(jiǎn)單的圖例開(kāi)始講解，逐步引入循環(huán)水運用相關(guān)知識點(diǎn)，他通過(guò)抽簽答題的方式了解學(xué)員對知識的掌握程度，并耐心為學(xué)員答疑解惑。課堂上大家積極互動(dòng)交流，學(xué)習氛圍濃厚，每位新員工在本次培訓中都有所收獲，為上崗工作奠定了堅實(shí)的理論基礎。

       維修車(chē)間催化班主操吳一群帶領(lǐng)新員工更換改質(zhì)蠟油區柴油泵軸承機封，并詳細講解了更換軸承與機封的步驟和注意事項，隨后指導新員工安裝軸承、機封。通過(guò)現場(chǎng)的指導和操作，新員工更快掌握了更換軸承和機封的技能，在邊學(xué)習邊實(shí)操中學(xué)到更多的維修知識，提高技能水平。

       為讓新員工盡快熟悉材料規格，加氫車(chē)間主操何書(shū)虎組織新員工對法蘭規格、墊片型號進(jìn)行學(xué)習和辨認。他細致講解了各種法蘭的形狀、尺寸以及法蘭在工藝管道上的用途，并詳細介紹了不同類(lèi)型墊片的特點(diǎn)和用途。通過(guò)一系列學(xué)習，讓新員工對法蘭和墊片的規格、型號有了更加深入的了解與認識，提高了新員工的業(yè)務(wù)技能。